Индивидуальный План Развития Образец
Oct 4, 2017 - Личный план развития руководителя в крупной компании в модели. План индивидуального развития эмоциональных компетенций. Индивидуальный План Развития состоит из следующих разделов: Персональные данные — ФИО и должность руководителя, Подразделение, Период выполнения, Дата и подписи сотрудника и руководителя. Области развития — Описание области развития (рекомендации руководителя, результаты оценки, собственное решение).. Здравствуйте!Как можно составить ипр для сотрудника?можно пример таблицы. Алимбеков Ренат. Как такого примера нет. Просто определяете цели. Дальше нужно выбрать развивающих мероприятий для каждой цели.
Это план составляется с учетом потребностей как компании, так и работника и демонстрирует предполагаемые этапы карьерного роста Стоит отметить, что Индивидуальный план развития является еще и элементом нематериальной мотивации; повышает лояльность и качество выполняемой работы. План может содержать не только повышение уровня знаний, но и ставить задачу по выполнению каких-либо специальных проектов. Что должен содержать пример плана индивидуального развития сотрудника Индивидуальный план развития, как правило, содержит перечень развивающих мероприятий.
В зависимости от сферы деятельности компании, ее масштаба этот перечень может быть очень разнообразным и, в числе прочего, может включать:. обучение (как в компании, так и внешнее), самостоятельное;. участие в проектах, где сотрудник может получить ценный опыт;. ротацию персонала;. наставничество, менторинг и коучинг;. стажировки;. выполнение дополнительных задач, ролей, поручений;.
прохождение обязательной и необязательной сертификации. В планы развития, как правило, не включают задачи, связанные с достижением определенных KPI или целевых показателей (это для, например, планов эффективности). Сроки планирования: Для новичков обычно устанавливают планы на полгода, для уже работающих на год. Для HiPO (сотрудники с высоким потенциалом) могут и на 3-5 лет. В идеале, в положении об обучении персонала (или другом документе) нужно прописать как ступени карьерной лестницы, так и критерии оценки профессиональных знаний и навыков.
Таким образом, работники с руководителем могут оценить текущие компетенции и то, что необходимо развить для достижения следующей карьерной ступени. Стоит отметить, что развитие работника может идти нет только вертикально, но и горизонтально. Как составить индивидуальный план развития сотрудника ИПР составляется поэтапно.
Подготовительный этап – предполагает оценку текущих компетенций сотрудника. Определение приоритетов развития работника в соответствии с целями компании. Составление таблицы с согласованными приоритетами развития, перечнем развивающих мероприятий. Указываются способы и сроки развития компетенций. Их периодичность. Согласование плана с руководителем или другим ЛПР (лицом принимающим решение). При составлении образца плана развития и конкретного экземпляра, не забывайте о правиле «от простого сложного», обучающие мероприятия должны быть последовательны.
Универсальный образец индивидуального плана развития сотрудника ИПР обычно достаточно универсален. Он содержит указания о конкретном работнике (допустим ФИО и должность, подразделение) и собственно основные пункты. Приоритеты развития (или цели). Сроки достижения.
План Развития Новой Москвы
Результаты выполнения – тут оценивается степень достижения поставленных перед сотрудником задач. Оценка может быть руководителем, так и самостоятельной. Конкретные рекомендации по достижению целей Смотрите Стоит отметить, что план индивидуального развития можно составлять не только вручную, но и используя специальное программное обеспечение (кот. Может автоматизировать весь процесс обучения персонала, кадрового резерва, расчет затрат на обучение и тд).